Risikomanagement
Organisationen müssen Bedrohungen, Gefahren und Risiken rechtzeitig erkennen und daraus resultierenden Schaden vermeiden oder minimieren.
Dafür braucht es ein wirksames Risikomanagement.
Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Implementierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung eines Risikomanagementprozesses nach ISO 31000 sowie mit umfassenden Beratungsleistungen zum Risikomanagement.
Notfall- & Krisenmanagement
Von der initialen Organisationsuntersuchung über die Initiierung, Implementierung und Tests & Übungen bishin zur Evaluation beraten und unterstützen wir Business Continuity Manager sowie Notfall- und Krisenmanager mit unserer fachlichen Expertise.
Zielgruppenspezifische Seminare und Workshops – insbesondere für Führungskräfte – zur allgemeinen Sensibilisierung sowie Adressierung spezifischer Themenschwerpunkte oder konkreter Fragestellungen runden das Portfolio ab.
Digitalisierung
Für Unternehmen sind digitale Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein entscheidender Wettbewerbsfaktor und tragen zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz bei. Diese gilt auch für die verschiedensten Bereiche der Gefahrenabwehr sowie des betrieblichen und behördlichen Krisenmanagements.
Der erfolgreiche digitale Wandel bedingt den Umbruch tradierter Methodiken sowie Investitionen in innovative Digitalprodukte und nicht zuletzt einen verantwortungsbewussten Umgang mit der Datensouveränität.
Wir beraten Gefahrenabwehrorganisationen und Akteure im Notfall- & Krisenmanagement bei der Planung, Implementierung und Evaluation von Digitalisierungsvorhaben und stehen Ihnen mit unserer Expertise in der digitalen Transformation zur Verfügung.