Für Präsenztermine gilt die „3G-Regel“.
Diese Regelung besagt: Teilnehmen kann nur, wer geimpft, genesen oder getestet ist. Es handelt sich um eine Testpflicht, die Ungeimpfte verpflichtet, einen negativen Corona-Schnelltest, der nicht älter als 24 Stunden ist, oder einen negativen PCR-Test (nicht älter als 48 Stunden) vorzulegen.

Ziele

Krisen können durch ein professionelles Krisenmanagement und sensibilisierte Führungskräfte bewältigt oder sogar verhindert werden. Die notwendigen Kompetenzen sollten derart vermittelt und gefestigt werden, dass in eskalierenden Situation zeitgerecht darauf zurückgegeriffen werden kann.

Um ein professionelles Krisenmanagement betreiben zu können, sind die Übernahme von Verantwortung, eine umfassende Situationsanalyse sowie die Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungen nur eine Auswahl von notwendigen Fähigkeiten.

Mit diesem Seminar führen wir die Teilnehmer*innen in das Themengebiet des Krisenmanagements ein und geben Denkanstöße und Durchführungshinweise für die Umsetzung in der eigenen Institution.

Zielgruppe

Zielgruppe dieses Seminars sind Führungskräfte aus Behörden, Unternehmen und Vereinen, Unternehmer*innen, Business Continuity Manager, Security Manager und interessierte Dritte.

Inhalte

Einführung in das Krisenmanagement
– Notfall- und Krisensituationen im behördlichen und betrieblichen Umfeld
– Einordnung der einschlägigen Gesetze, Standards und Verordnungen
– Stakeholder, Schnittstellen und Regulatoren

Handlungsfähigkeit in Krisensitutionen
– Krisenhafte Situationen erkennen und bewerten
– Handlungsfähigkeit herstellen und aufrechterhalten
– Identifikation von Problemen und Handlungsalternativen
– Priorisierung und Entscheidungsfindung
– Briefings
– Aufgaben- & Verantwortungsmanagement
– Krisenmanagement-Toolbox

Planbesprechung
   – Gemeinsame Planbesprechung zur Festigung der Inhalte

Krisenmanagement in Cyber-Lagen
– Besonderheiten von Cyber-Lagen im Vergleich zu „allgemeinen“ Krisensituationen
– Besondere Anforderungen an das Krisenmanagement in Cyber-Lagen
– Rückblick: Cyber-Lagen der letzten Jahre und Erkenntnisse aus der Bewältigung

Fähigkeiten der Krisenmanager*innen
   – Analytisches und lösungsorientiertes Denken
– Verantwortungsbewusstsein
– Objektivität & Besonnenheit
– Kommunikationsfähigkeit
– Entscheidungsfähigkeit
– Personalmanagement für und in Krisen

Szenario-Training
– Gemeinsames Szenario-Training zur Festigung der Inhalte
– Gemeinsame Nachbesprechung im Plenum

Krisenkommunikation
– interne und externe Kommunikation
– Situations- und adressatengerechte Kommunikation

Networking & Austausch
Die gesamte Veranstaltung ist so ausgelegt, dass die Vernetzung und der Austausch zwischen den Teilnehmer*innen gefördet wird. Zudem besteht am Nachmittag des ersten Seminartages (im Rahmen der Webinare abweichend) die Möglichkeit, dass Teilnehmer*innen ihre Institution und ihre Erfahrungen mit dem Thema Krisenmanagement im Plenum vorstellen und zur Diskussion anregen.

Tagungsunterlagen und Hilfsmittel

Unsere Teilnehmer*innen erhalten alle begleitenden Tagungsunterlagen als Hardcopy.

Zudem stellen wir den Teilnehmer*innen alle Hilfsmittel, die wir im Verlauf unseres Seminar vorstellen (u. a. die Bestandteile der Krisenmanagement-Toolbox) zur Verfügung um diese während des Seminars anwenden und im Nachgang an ihre Bedürfnisse anpassen zu können.

Veranstaltungstypen, Orte & Preise

Wir bieten ausschließlich individuelle Termine – ohne einen festen Veranstaltungskalender – an.
Teilen Sie uns im Rahmen der Buchungsanfrage einfach ihre Terminoptionen mit.

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